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「失敗学のすすめ」の畑村洋太郎と、
「大人のための勉強法」の和田秀樹が
「失敗」の活用術をわかりやすく具体的に解説！

東大で徹底検証！！
失敗を絶対、
成功に変える技術

畑村洋太郎／著
和田秀樹／著
出版社名：アスキー
本体価格：1,500円

できるビジネスマンと、
できないビジネスマンの差は
このノウハウにあった！

失敗はあって当たり前。
どう向き合うかで、失敗はプラスにもマイナスにもなる！自らが失敗の当事者になったとき、失敗を失敗と認めず、原因をそのまま放置していれば、それが次の大きな失敗を引き起こす原因になる可能性が高い。
逆に、失敗してしまった事実を謙虚に受け止め、その原因を探求し、その後の活動に生かしていけば、失敗は確実に、成功への糧となる。

失敗のプラス面に目を向ければ、アナタはもっと元気になる！

●対話の一部をご紹介します。
容認・飛躍
和田： 失敗者を非難したり励ましたりせず、「自己愛」によりそって、「共感」することが必要です。
畑村： 失敗を恥ずかしいこと、悪いことというふうに見ていては、「失敗は失敗のもと」で拡大再生産されてしまいます。その悪循環を断つ方法がありますから、それを活用することが大切です。未知の部分にチャレンジする場合など、失敗がつきもの。その原因を徹底的に分析することによって、新たなステップに飛躍することができます。

予知・回避
和田：　失敗を予知し、回避するための心理学的方法としては「メタ認知」といって、自分の推論や思考方法を冷静に客観的に見て、自分の欠点をしっかり認識する方法があります。この方法の利点を図示しております。これによって、失敗の最大原因であるステレオタイプの思考から脱出できます。
畑村：　決定的な失敗を犯さないためには、「失敗の予兆」を見抜く力を磨くことも大切でしょう。「ちょっと違った反応が出ている。とするとこんなことも起こりうるぞ」というシナリオを描ける感性です。

事故・対処
和田：　実際に失敗が起きてしまった場合、その責任を個人に押しつけてしまうという傾向が組織にはある。そんな組織にいる場合の身の処し方は？
畑村：　「会社に迷惑をかける」というような発想は捨てることです。「隠せるものは隠せ」、あるいは「人のせいにできるならそれもいい」というふうに個人の身を守ることが、現実的な対応です。
和田：　組織のあり方に問題がある場合は、正攻法で行くとは限りませんからね。必要以上に自分を追いつめてはいけません。そう考えるだけで、自殺を思いとどまる人がたくさんいるはずです。

企業・文化
畑村： 悪い失敗の典型的な例は、過去の失敗から学ばないで繰り返す失敗です。
和田： 「雪印の食中毒事件」。３０年前の失敗から何も学ぼうとしなかった悪しき企業文化が原因です。
畑村： 雪印は業界に壊滅的な打撃を与えた。企業の悪の文化を根本的に変えるには、会社をつぶしてしまうくらいの断固とした対応が必要で、「被害最小の原理」のような実践的な考え方をすべきです。

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